- Analisi e diagnosi preliminare
- Valutazione della situazione economico-finanziaria e patrimoniale dell’impresa
- Analisi delle cause della crisi (interne ed esterne)
- Verifica della continuità aziendale (test di sostenibilità)
- Analisi SWOT (punti di forza/debolezza, opportunità/minacce)
- Valutazione del rischio di insolvenza e crisi
2. Predisposizione di un piano di risanamento
- Redazione di un piano industriale e finanziario triennale o quinquennale
- Definizione delle linee guida strategiche per la ristrutturazione
- Individuazione di azioni correttive (taglio costi, cessioni, rilancio commerciale)
- Simulazioni economiche e scenari alternativi
- Analisi di sensitività dei principali KPI aziendali
3. Ristrutturazione finanziaria
- Rinegoziazione del debito bancario e dei finanziamenti
- Gestione delle esposizioni verso fornitori e creditori
- Accesso a strumenti di finanza straordinaria e alternativa (equity, minibond, ecc.)
- Studio di operazioni di turnaround o ingresso di nuovi soci/partner finanziari
- Analisi della sostenibilità del servizio del debito post-ristrutturazione
4. Supporto legale e procedurale
- Valutazione e gestione degli strumenti previsti dal Codice della Crisi (composizione negoziata, piani attestati, accordi di ristrutturazione, concordato preventivo)
- Redazione della documentazione necessaria per l’accesso a procedure di composizione assistita o giudiziale
- Coordinamento con advisor legali, notai e organi della procedura
5. Revisione organizzativa e operativa
- Riorganizzazione dei processi produttivi e amministrativi
- Ottimizzazione dei costi e della struttura operativa
- Ridefinizione della struttura organizzativa e della governance
- Interventi su forza lavoro, outsourcing, contratti di fornitura
6. Affiancamento gestionale
- Supporto alla direzione nel processo decisionale
- Monitoraggio continuo dei risultati del piano di risanamento
- Implementazione di sistemi di controllo di gestione e cash flow forecasting
- Formazione e coaching imprenditoriale
7. Comunicazione e gestione degli stakeholder
- Assistenza nelle trattative con i soggetti coinvolti nel processo di risanamentoprezzo per i mercati internazionali, tenendo conto delle variabili locali.
- Gestione della comunicazione con banche, fornitori, clienti e dipendenti
- Mantenimento della fiducia e del capitale reputazionale